預(yù)測押題：

　　總書記強調(diào)：“對于胸有成竹的、思慮縝密的，那就要搞頂層設(shè)計；對于心里沒底的、還不成熟的，就摸著石頭過河”。請你結(jié)合基層工作，談?wù)剬�這句話的看法�！緟⒖冀馕觥�

　　【參考解析】

　　各位考官，考生開始作答。新時代全面深化改革，一個重要的改革方法論，也是我們?nèi)〉玫囊粋�重大理論成果，就是“把頂層設(shè)計和摸著石頭過河結(jié)合起來”。同時，基層工作復(fù)雜多變，隨著時代的發(fā)展和社會的變遷，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。在我看來，這對脫胎于改革開放的方法論，也是我們基層工作的重要指引。

　　第一，“頂層設(shè)計”有利于明確基層工作方向。一方面，“頂層設(shè)計”指引整體規(guī)劃。頂層設(shè)計為基層工作提供了宏觀的戰(zhàn)略指導(dǎo)和明確的目標(biāo)方向，避免基層工作陷入盲目性和隨意性。例如，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，國家關(guān)于產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的頂層設(shè)計，讓基層干部明確了鄉(xiāng)村發(fā)展的總體目標(biāo)和努力方向，能夠有針對性地制定符合本地實際的發(fā)展規(guī)劃和具體措施，有序推進鄉(xiāng)村各項事業(yè)的發(fā)展。另一方面，“頂層設(shè)計”能夠凝聚工作共識。清晰的頂層設(shè)計有助于在基層形成廣泛的共識和合力。當(dāng)基層工作人員都了解并認(rèn)同上級的總體部署和目標(biāo)要求時，能夠更好地統(tǒng)一思想、協(xié)調(diào)行動，心往一處想、勁往一處使，共同為實現(xiàn)既定目標(biāo)而努力奮斗，提高工作效率和執(zhí)行力。再一方面，“頂層設(shè)計”有助于避免資源浪費。頂層設(shè)計能夠從全局出發(fā)，對資源進行合理配置和統(tǒng)籌安排，避免基層因各自為政、重復(fù)建設(shè)。比如在基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，依據(jù)頂層規(guī)劃，可以避免不同地區(qū)或部門之間盲目投資、重復(fù)建設(shè)相同或類似的項目，使有限的資源得到更加高效的利用，發(fā)揮更大的效益。

　　第二，“摸著石頭過河”能夠激發(fā)基層創(chuàng)新活力。一方面，“摸著石頭過河”的方式，為基層工作提供了在實踐中探索創(chuàng)新的空間和機會。對于一些沒有現(xiàn)成經(jīng)驗可循、心里沒底的工作，基層可以在遵循基本原則和方向的前提下，大膽嘗試新的方法、途徑和模式，充分發(fā)揮基層干部群眾的主觀能動性和創(chuàng)造力，激發(fā)基層的創(chuàng)新活力。另一方面，基層在摸著石頭過河的過程中，能夠及時總結(jié)實踐中的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn)，這些寶貴的經(jīng)驗教訓(xùn)不僅可以為基層自身后續(xù)的工作提供參考和借鑒，還能夠為上層的頂層設(shè)計提供豐富的實踐素材，使頂層設(shè)計更加貼近實際、更加科學(xué)合理，從而實現(xiàn)頂層設(shè)計與基層探索的良性互動。再一方面，“摸著石頭過河”有助于應(yīng)對復(fù)雜多變的情況，實現(xiàn)實現(xiàn)因地制宜發(fā)展。不同基層地區(qū)在地理環(huán)境、經(jīng)濟基礎(chǔ)、文化傳統(tǒng)等方面存在著差異，通過摸著石頭過河，基層能夠充分結(jié)合自身的特點和優(yōu)勢，探索出符合本地實際的發(fā)展道路和模式，實現(xiàn)因地制宜、特色發(fā)展。比如一些具有豐富旅游資源的基層地區(qū)，可以在實踐中探索如何發(fā)展鄉(xiāng)村旅游、生態(tài)旅游等特色產(chǎn)業(yè)，推動本地經(jīng)濟社會的發(fā)展。

　　落實到基層工作中，我們還需將頂層設(shè)計與摸著石頭過河有機結(jié)合起來，切實提升工作質(zhì)效。具體而言，我認(rèn)為需做到以下幾點。

　　第一，規(guī)劃有術(shù)，謀定而后動。一方面，悟透政策精要。頂層設(shè)計猶如航海坐標(biāo)，基層工作者需吃透國家與地方的頂層設(shè)計，明晰保障民生、基層治理方式，為服務(wù)群眾找準(zhǔn)大方向，避免盲目行事。另一方面，細察本土脈絡(luò)。在大框架下，沉下心調(diào)研基層，摸透人口、風(fēng)俗、需求詳情，給后續(xù)工作打上本地“烙印”，讓服務(wù)貼合實際。

　　第二，執(zhí)行有力，慎行而勇進。一方面，小范圍先試水。針對重大惠民項目，挑典型區(qū)域試點，依頂層標(biāo)準(zhǔn)試不同方案，攢取實操經(jīng)驗，為大規(guī)模推行鋪好路。另一方面，隨反饋速調(diào)適。執(zhí)行中，緊盯群眾反饋，社區(qū)服務(wù)、鄉(xiāng)村項目都應(yīng)按需靈活變動，不被既定框架束縛，讓服務(wù)時刻“保鮮”。

　　第三，評估有方，嚴(yán)督且廣納。一方面，依標(biāo)嚴(yán)抓質(zhì)量。憑借頂層設(shè)定的考核體系，嚴(yán)格審查項目成效、資金使用，守住工作基本盤，保障工作不走樣。另一方面，聽民聲補短板。把群眾滿意度放首位，定期收集意見，揪出落實偏差與不足，精準(zhǔn)優(yōu)化，讓服務(wù)契合民意。

　　第四，團隊共進，聚才更賦能。一方面，專業(yè)賦能添底氣。圍繞頂層設(shè)計里的新知識、技能，開展針對性培訓(xùn)，武裝基層人員，助力探索服務(wù)新招。另一方面，互鑒攜手促成長。搭建交流平臺，分享工作經(jīng)驗，讓不同基層單位彼此啟發(fā)，匯聚群體智慧，提高基層工作效能與服務(wù)群眾質(zhì)量。

　　頂層設(shè)計和摸著石頭過河相結(jié)合是中國改革發(fā)展的成功經(jīng)驗，也是未來繼續(xù)推進各項事業(yè)的重要方法。我們只有積極順應(yīng)時代潮流，主動回應(yīng)人民要求，將頂層設(shè)計和摸著石頭過河結(jié)合起來，準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，就一定能創(chuàng)造出更多令人刮目相看的新的更大奇跡！

　　考生作答完畢。