背景材料 

C縣一名干部因累計3次未禮讓斑馬線行為，失去了年度考核評優(yōu)評先資格。據(jù)C縣委組織部相關(guān)人員介紹，為了“八小時”外干部延伸管理，實現(xiàn)干部監(jiān)督全覆蓋。他們完善了干部負面信息管理機制，增加了包含禮讓斑馬線等公序良俗類負面信息統(tǒng)計，依托干部監(jiān)督系統(tǒng)實現(xiàn)大數(shù)據(jù)化智能監(jiān)督管理。

依據(jù)干部負面信息積分制量化負面信息標準，評定每年度A、B、C、D四個等級，最終通過干部監(jiān)督系統(tǒng)亮起紅、黃、綠三色“指示燈”形式，反映干部負面信息累計情況，作為評先評優(yōu)、選拔使用、職級晉升的重要參考 。以智能化手段實現(xiàn)干部監(jiān)督水平的提檔升級，為該縣選人用人工作提供有力的數(shù)據(jù)支撐。

 模擬試題 

為了“八小時”外干部延伸管理，實現(xiàn)干部監(jiān)督全覆蓋，C縣完善了干部負面信息管理機制，增加了包含禮讓斑馬線等公序良俗類負面信息統(tǒng)計，一名干部因累計3次未禮讓斑馬線行為，失去了年度考核評優(yōu)評先資格，對此，你怎么看?

答題要點

1.概況提煉話題并給與肯定評價。

干部因為未禮讓斑馬線而失去評優(yōu)評先資格，是一種規(guī)訓和懲罰的手段，能夠起到良好的警示作用，這種做法是值得提倡和推廣的。

2.分析影響、原因。

(1)影響：①有利于規(guī)范干部行為。讓公職人員的考核評價更加全面化、精準化，使選人用人工作更有“準頭”;②增強政府的公信力。將此等不文明行為納入干部績效考核，反映了政府對規(guī)則的重視，對弱者和善待陌生人的文明素養(yǎng)的要求，增強政府的公信力;③促進城市的文明。未禮讓斑馬線失去評優(yōu)評先資格”提高了違規(guī)成本，不僅是催生城市文明的手段。

(2)原因：①公職人員理應(yīng)成為遵守公序良俗的典范。公職人員、公眾人物理應(yīng)是社會的榜樣人物，3次未禮讓斑馬線顯然與公序良俗背道而馳。②體現(xiàn)了干部的規(guī)則意識和文明素養(yǎng)。禮讓斑馬線表面上是一種規(guī)則，實際上是一種關(guān)愛與保護，干部要尊重和敬畏規(guī)則，具有“有所為有所不為”的邊界意識，具有體恤弱者和善待陌生人的文明素養(yǎng)。③關(guān)系到政府形象和治理能力。八小時之外的角色扮演，同樣關(guān)系到人們的社會評價。公職人員3次未禮讓斑馬線，是一種不良示范，會對其他人產(chǎn)生直接影響。

3.談落實。

(1)加強干部的德育。通過對干部的日常培訓課程，讀書學習交流活動，三會一課等形式，組織黨員自我反省，向優(yōu)秀品行干部學習，強調(diào)和要求黨員干部加強自身的道德的修養(yǎng)，修身齊家治國平天下。

(2)全面落實干部負面信息管理機制。將負面清單制度落實到底，加強對干部“八小時”外的延伸管理，規(guī)范干部自身的行為，加強黨員干部的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘作用，以此保證我黨的先進性和純潔性，鞏固黨執(zhí)政基礎(chǔ)的長治久安。

(3)設(shè)立有效的監(jiān)督渠道。通過黨內(nèi)監(jiān)督，上級監(jiān)督，群眾監(jiān)督，媒體監(jiān)督、大數(shù)據(jù)等多種多樣的監(jiān)督形式，設(shè)立投訴信箱、電話、郵件，對失信行為投訴，納入征信系統(tǒng)等形式，實現(xiàn)對干部的“八小時”之外的有效的監(jiān)督。