摘要: 在行測(cè)考試中,定義判斷這種題型里面有一些也暗含著理論常識(shí)的考察。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些題目可以根據(jù)題干當(dāng)中給出的定義信息進(jìn)行要點(diǎn)提煉,后續(xù)尋找選項(xiàng)當(dāng)中與題干要點(diǎn)的對(duì)應(yīng),秉持“只能少不能錯(cuò)”的原則選出正確選項(xiàng)。但 ...
在行測(cè)考試中,定義判斷這種題型里面有一些也暗含著理論常識(shí)的考察。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有些題目可以根據(jù)題干當(dāng)中給出的定義信息進(jìn)行要點(diǎn)提煉,后續(xù)尋找選項(xiàng)當(dāng)中與題干要點(diǎn)的對(duì)應(yīng),秉持“只能少不能錯(cuò)”的原則選出正確選項(xiàng)。但是有些特別的題型會(huì)讓我們難以從要點(diǎn)對(duì)應(yīng)上面入手,也就是說(shuō)利用所學(xué)的“核心成分分析法”、“結(jié)構(gòu)分析法”等常用的方法是解決不了的,那么這個(gè)時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)的情況是其實(shí)題干所給的詞匯是需要我們?cè)谏町?dāng)中有一定認(rèn)知,通過(guò)正確的理解作出選項(xiàng)。 【例題】戰(zhàn)略決策是指在企業(yè)內(nèi)貫徹的一種決策活動(dòng),通常包括組織目標(biāo)、方針的確定,組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)改造等,這些決策牽涉組織的方方面面,具有長(zhǎng)期性和方向性。 下列屬于戰(zhàn)略決策的是: A.我國(guó)的神舟七號(hào)載人航天計(jì)劃 B.某公司決定開(kāi)發(fā)新技術(shù),在十年內(nèi)推出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)電腦 C.某大公司經(jīng)理決定招聘一位有多年工作經(jīng)驗(yàn)并且能熟練講英語(yǔ)的主管 D.某公司用藍(lán)皮書(shū)規(guī)定全國(guó)分公司經(jīng)理行為 【答案】B。 首先根據(jù)基本的核心成分分析發(fā)能夠排除一些選項(xiàng)。定義主體是企業(yè)。A項(xiàng)中“我國(guó)”屬于國(guó)家,不是企業(yè),因主體錯(cuò)誤,排除。剩下的C、D選項(xiàng)當(dāng)中只有主體是符合題干要點(diǎn),其他要點(diǎn)并沒(méi)有在選項(xiàng)內(nèi)容中有所體現(xiàn),所以并不能夠通過(guò)之前學(xué)到的方法進(jìn)行排除。這個(gè)時(shí)候就需要用到開(kāi)始說(shuō)到的自身的正確常識(shí),憑借對(duì)“戰(zhàn)略決策”的正確理解排除錯(cuò)誤選項(xiàng)!皯(zhàn)略”是作戰(zhàn)策略,是在建立完團(tuán)隊(duì)之后自己公司與其他企業(yè)之間進(jìn)行戰(zhàn)斗的方案。但C選項(xiàng)中招聘企業(yè)主管是對(duì)企業(yè)人員的聘用,是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)前期準(zhǔn)備工作;D選項(xiàng)中藍(lán)皮書(shū)規(guī)定經(jīng)理行為也是對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的保障、團(tuán)隊(duì)形象的樹(shù)立。根據(jù)生活當(dāng)中對(duì)“戰(zhàn)略”的理解來(lái)說(shuō)C、D選項(xiàng)更多的是側(cè)重在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上面,而不是題干中索要的團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的對(duì)戰(zhàn)。所以排除C、D。B項(xiàng)中主體與題干對(duì)應(yīng),也包含題干定義中“企業(yè)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、技術(shù)改造”。綜合來(lái)看選擇B。 通過(guò)這道題,小伙伴們會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)理論中給出的方法也不是絕對(duì)的,也不是做定義判斷只能依靠的,我們需要秉持靈活性的原則,懂得變通。如果利用所學(xué)的各種方法都解決不了并且自己對(duì)定義解釋有十足把握時(shí)可以用生活中的理解進(jìn)行選擇。考場(chǎng)上做出正確答案才是硬道理! |
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