2019年六安市舒城縣事業(yè)單位面試真題（8月3日）

1、有人說“努力不一定會(huì)成功，不努力一定不會(huì)成功”，請(qǐng)結(jié)合工作談理解。

2、當(dāng)下節(jié)儉是廉政建設(shè)的重要要求，你所在部門領(lǐng)導(dǎo)將夏天將空調(diào)調(diào)成20度，你會(huì)怎么辦？

3、你是一個(gè)新人，不善言談，領(lǐng)導(dǎo)要求你在會(huì)上即興發(fā)言，你怎么辦？

2019年7月28日安徽省六安市裕安區(qū)特崗教師面試真題

1、四個(gè)堅(jiān)持，堅(jiān)持德育為先，堅(jiān)持面向全體，堅(jiān)持全面發(fā)展，堅(jiān)持知行和一，談?wù)勀愕目捶ǎ�并結(jié)合自己的工作崗位，說說你今后該怎么做。

2、葉圣陶說：教師之為教，不在全盤授予，而在相機(jī)誘導(dǎo)。談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

3、留守兒童迷戀網(wǎng)絡(luò)直播，把爸媽給的3000元生活費(fèi)打賞給了主播，家長找到你，想讓你解決這件事，你該怎么辦？

2018年安徽六安事業(yè)單位面試真題(10月23日)

1、某地交警開出了一張空白罰單，罰單上沒有填寫扣分與罰款，只有交警手寫的警告：“前面有停車場，下次注意!”這張罰單獲得了許多網(wǎng)友的熱議，不少人對(duì)交警的“人性化執(zhí)法”紛紛點(diǎn)贊，還有人將這張罰單稱為“最美罰單”，對(duì)此，你怎么看?

2、你在某單位工作，有親戚想把孩子搞到你單位上班，讓你透露考試有關(guān)的信息，你怎么辦?

3、現(xiàn)在越來越多的年輕人玩手機(jī)，這種現(xiàn)象越來越多，有時(shí)過馬路，開車也在玩，而越來越多老年人也開始低頭玩手機(jī)，對(duì)于老年人玩手機(jī)你怎么看？

2018年9月15日六安金安區(qū)事業(yè)單位面試題目

1.當(dāng)今社會(huì)，很多人喜歡抱怨，不良情緒會(huì)對(duì)他人產(chǎn)生負(fù)面影響，談?wù)勀銓?duì)這些人的態(tài)度看法。

2.同事小張?jiān)谥蛋嗥陂g，工作繁忙， 又正值家屬生產(chǎn) ，一邊要帶孩子，一邊要工作，時(shí)間沖突 如果是你，如何解決？

3.政務(wù)服務(wù)單位大廳，有一位來辦理業(yè)務(wù)的群眾不想排隊(duì)，無理取鬧，請(qǐng)問你怎么處理？

2018年8月25日安徽省六安市事業(yè)單位面試題

1、路是由足和各組成，每個(gè)人道路不通，談?wù)勀愕母邢搿?/p>

2、小張工作效率高，愛思考，經(jīng)常提建議，領(lǐng)導(dǎo)贊賞，他的建議領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常采納。但是他愛出風(fēng)頭，喜歡表現(xiàn)自己，有時(shí)替領(lǐng)導(dǎo)代言。你作為同事，如何與小張相處。

3、大學(xué)城幾所學(xué)校共建的圖書館，近日發(fā)布通知，14歲以下的兒童一律不許進(jìn)入。大學(xué)生代表、圖書館管理員、學(xué)生家長一起開座談會(huì)。請(qǐng)你就圖書館管理員或?qū)W生家長的身份做一個(gè)模擬講話。你怎么講?請(qǐng)現(xiàn)場模擬下。

2018年7月21日六安市霍邱縣事業(yè)單位面試

(3道題，15分鐘，A4紙題簽，此版本僅為部分回憶版)

1. 飛輪剛開始需要運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候需要很大力氣，當(dāng)它真正開始運(yùn)轉(zhuǎn)之后，自身的動(dòng)量和動(dòng)能就會(huì)維持它繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際工作生活，談一談得到哪些啟示。

2. 現(xiàn)在有越來越多的老人進(jìn)城幫助子女照顧生活，從而產(chǎn)生“隨遷老人”的群體，現(xiàn)在社區(qū)準(zhǔn)備組織一次關(guān)愛“隨遷老人”的活動(dòng)，如果你是組織者，你如何開展此項(xiàng)活動(dòng)?

3. 下面是一位駐村扶貧干部的日記。

(1)5月15日，今天幫村民修水電，事后告訴我和村民多說話，村民反而不喜歡，多幫他們做事才是最實(shí)在的。

(2)7月15日，機(jī)關(guān)工作和實(shí)際工作有很多不同，農(nóng)村路難走，語言交流難，很多事情剛開始做不好也聽不懂，但是我一一克服了。

(3)8月22日，水稻插秧技術(shù)與當(dāng)村水稻種植相結(jié)合的工作報(bào)告寫完了，告訴我：鑰匙多了，能開的鎖也就多了。

從工作生活實(shí)際出發(fā)，談一談這些日記給予你的啟示。

1. 參考要點(diǎn)：

(1)飛輪效應(yīng)：為了使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來，一開始必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力，但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi)，飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來越快。當(dāng)達(dá)到一個(gè)很高的速度后飛輪所具有的動(dòng)量和動(dòng)能就會(huì)很大，使其短時(shí)間內(nèi)停下來所需的的外力便會(huì)很大，便能夠克服較大的阻力維持原有運(yùn)動(dòng)。

(2)啟示1：萬事開頭難，每件事情的開頭都必須付出艱巨努力才能使事業(yè)之輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來，而當(dāng)事業(yè)走上平穩(wěn)發(fā)展的快車道之后，一切都會(huì)好起來。因此必須腳踏實(shí)地的做好基礎(chǔ)工作，才能夠?yàn)橐院蟮陌l(fā)展提供有效保障。就像我們不管用什么方法，都必須讓飛輪主受力方向要與想它轉(zhuǎn)動(dòng)的方向一致才可以達(dá)到讓它轉(zhuǎn)動(dòng)的目的。

(3)啟示2：通過前期為轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪而做的一系列準(zhǔn)備，是可以讓飛輪在力的作用下轉(zhuǎn)動(dòng)起來，但是這個(gè)時(shí)候的轉(zhuǎn)動(dòng)是非常被動(dòng)、吃力的。一旦它的受力失去的話，馬上就會(huì)停止下來，只有不斷的加力或使力持之以恒，才可以使所受的力越來越接近臨界點(diǎn)。所以開始做事遇到阻力之時(shí)需要努力再努力，不斷積累，咬牙堅(jiān)持。

(4)啟示3：當(dāng)飛輪所受力達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí)，由于牽引力和慣性的存在，即使飛輪所受力失去的時(shí)候，飛輪也可以在一定的時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)動(dòng)。這在告訴我們：當(dāng)做好所有準(zhǔn)備后，獲得的將是很好的發(fā)展，在發(fā)展的背后，將是許多的認(rèn)同、認(rèn)可與依賴。即使在某個(gè)時(shí)刻或在某個(gè)方面發(fā)生一點(diǎn)點(diǎn)失誤時(shí)也不會(huì)導(dǎo)致完全的失敗，因?yàn)槲覀円呀?jīng)被接受了，只要在失誤之后能夠及時(shí)的意識(shí)到失誤并更正，別人就會(huì)愿意繼續(xù)的認(rèn)可與依賴。

(5)舉例論證：

例一：克羅格公司的總裁、著名管理專家吉姆·柯林斯他運(yùn)用飛輪效應(yīng)讓公司的5萬員工接受他的改革方案的。他沒有試圖一蹴而就，也沒有打算用煽情的演講打動(dòng)員工。他的做法是組建了一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)來“慢慢地但堅(jiān)持不懈地轉(zhuǎn)動(dòng)飛輪”————用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績來證明他的方案是可行的，也是會(huì)帶來效益的。員工看到了吉姆的成績，越來越多的人對(duì)改革充滿信心，他們以實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)為改革做貢獻(xiàn)，到了某一時(shí)刻，公司這個(gè)飛輪就基本上能自己轉(zhuǎn)動(dòng)了。此后，吉姆·柯林斯調(diào)查了1435家大企業(yè)的名單，經(jīng)過調(diào)查、比較、研究，吉姆吃驚地發(fā)現(xiàn)：在從優(yōu)秀公司到偉大公司的轉(zhuǎn)變過程中，根本沒有什么“神奇時(shí)刻”，成功的惟一道路就是清晰的思路、堅(jiān)定的行動(dòng)，而不是所謂的靈感。成功需要我們每個(gè)人排除一切干擾，把精力集中在最重要的事情上，全力以赴去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

例二：紐可公司在1965年開始推動(dòng)飛輪，起初只試圖避免踏上破產(chǎn)的命運(yùn)，后來則因?yàn)檎也坏娇煽康墓��?yīng)商，而開始建立起第一座自己的鋼鐵廠。紐可的員工發(fā)現(xiàn)，他們有辦法把鋼鐵煉制得比別人好，也比別人便宜，因此后來又建了兩座迷你煉鋼廠，接著又建了三座廠。開始有客戶向他們采購，然后又有更多的客戶上門!一圈又一圈，年復(fù)一年，飛輪累積了充足的動(dòng)力。1975年，紐可公司猛然醒悟，如果他們一直推動(dòng)飛輪，他們將可成為美國排名第一、獲利率最高的鋼鐵公司。波爾曼曾回憶：記得1975年有一次我和紐可老總艾佛森談話的時(shí)候，艾弗森說：“波爾曼，我想我們應(yīng)該可以成為美國排名第一的鋼鐵公司�！薄�1975年欸!”我問他，“那么，你打算什么時(shí)候成為全美第一?”他說：“我不知道。但是只要我們繼續(xù)做我們目前在做的事情，我看不出有什么理由我們不能成為全美第一?”盡管花了20年才達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，但是紐可公司一直努力不懈地推動(dòng)飛輪，終于成為《財(cái)星》1000大企業(yè)排行榜上最會(huì)賺錢的鋼鐵公司。

2. 參考要點(diǎn)：

(1)社區(qū)組織關(guān)愛“隨遷老人”的愛心活動(dòng)，目的是通過舉辦活動(dòng)讓老人走出家門主動(dòng)社交，讓“隨遷老人”老有所安，既要內(nèi)安其心，又要外安其身，從而培養(yǎng)社區(qū)歸屬感。

(2)關(guān)愛“隨遷老人”的活動(dòng)形式可以有多種，比如社區(qū)舉辦養(yǎng)生講座、法律講座，讓隨遷老人和本地老人踴躍答問，組織歌詠比賽、志愿巡邏、和本地老人結(jié)伴買菜等小組活動(dòng)。

(3)具體的，如果組織養(yǎng)生講座，通過民意或網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，確定養(yǎng)生講座的講座內(nèi)容，利用本地高校教育資源邀請(qǐng)相關(guān)專家，敲定好講座地點(diǎn)、時(shí)間，做好前期宣傳，制作宣傳手冊。講座邀請(qǐng)本地、隨遷老人及其家屬參加，講座中注重專家、場務(wù)組與參加講座的老人的互動(dòng)，鼓勵(lì)踴躍發(fā)言，分享養(yǎng)生故事，促成你來我往。

(4)今后舉辦活動(dòng)，讓社區(qū)老人學(xué)會(huì)5種快樂：一是學(xué)會(huì)享受天倫之樂，因?yàn)榕c兒孫團(tuán)聚，本身也是一種快樂。二是學(xué)會(huì)交友之樂，要在社區(qū)多交友，通過談天說地、傾訴心中不快來減少煩惱。三是學(xué)會(huì)運(yùn)動(dòng)之樂，可以根據(jù)自身身體條件，適當(dāng)做些運(yùn)動(dòng)。四是學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)之樂，學(xué)習(xí)能增長知識(shí)，提升境界。境界高了，萬事想得開，快樂自然就多了。五是學(xué)會(huì)享受興趣之樂，要學(xué)會(huì)培養(yǎng)書法、繪畫、唱歌、跳舞等興趣，以這5種快樂作為組織關(guān)愛“隨遷老人”的活動(dòng)，才不會(huì)流于形式。

2017六安霍邱縣事業(yè)單位面試試題(7月29日)

（有題本，三道題）

2、應(yīng)急應(yīng)變。你所在小區(qū)新建2年，經(jīng)常發(fā)生一是小區(qū)門口鑰匙經(jīng)常沒有鎖，二是小區(qū)有部分業(yè)主反應(yīng)房屋漏水，三是小區(qū)治安環(huán)境差，領(lǐng)導(dǎo)交給你處理?你怎么處理?

3、為你持續(xù)跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，后來由于出差你把工作交給小李了，小李出色的完成項(xiàng)目。領(lǐng)導(dǎo)在單位會(huì)議上重點(diǎn)表揚(yáng)了小李，你是順帶說一下。假如你是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人你怎么辦?

2017年六安市事業(yè)單位面試試題(7月22日)

1.漫畫題。一個(gè)翹翹板，一端坐著一個(gè)大黑熊，一端坐著一個(gè)舉著槍的獵人，下面是萬丈深淵，漫畫的題目是槍響之后，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?/p>

2.你負(fù)責(zé)單位的產(chǎn)品質(zhì)量控制工作，出現(xiàn)了一批有問題的產(chǎn)品，遭到用戶的投訴，并且有大批量已投放市場，引起了媒體的關(guān)注，領(lǐng)導(dǎo)讓你處理這件事，你怎么辦?

3.領(lǐng)導(dǎo)安排新的任務(wù)給你，你分配工作時(shí)，小王不想承擔(dān)責(zé)任，請(qǐng)現(xiàn)場模擬。

2018年六安市事業(yè)單位面試試題

1. “欲速則不達(dá)”，“慢工出細(xì)活”，你對(duì)這兩句話的理解。

2. 你是一個(gè)科研團(tuán)隊(duì)的人員，在完成項(xiàng)目的評(píng)審會(huì)上，你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你們團(tuán)隊(duì)的功勞只字未提，大家讓你去跟領(lǐng)導(dǎo)提意見，你怎么辦？

3. 上級(jí)單位要來你單位檢查工作，你要做什么準(zhǔn)備工作？

4. 撲克牌除了娛樂，還能有什么作用？

2017年4月8日六安市裕安區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案

1.你單位有些同事在接受領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)之后，就將任務(wù)拋到腦后，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)問起的時(shí)候才想起來。對(duì)于這個(gè)問題你怎么看？如果你是單位的一名員工，你會(huì)怎么做？

【參考答案】

我認(rèn)為之所以會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可能有以下幾種原因：一是責(zé)任心不夠，沒有將任務(wù)放在心上，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)之后，自己不重視，也沒有人提醒，轉(zhuǎn)頭就丟到一邊；二是執(zhí)行力不強(qiáng)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，沒有立即去完成，一拖再拖；三是時(shí)間安排上不夠合理，可能手頭的工作也多，只顧著完成手頭的其他工作了，忘了領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，等領(lǐng)導(dǎo)一問，才想起來還沒完成。

如果是我，我會(huì)這樣做：第一，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù)，如果我手里沒有特別緊急的工作要做，我會(huì)在第一時(shí)間完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)；第二，如果手里的工作比較多又比較緊急，我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)內(nèi)容和要求記錄在記事本上，以防忘記，等將緊急的事情處理完了，就去完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；第三，如果領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)不是特別緊急，我的時(shí)間也很充裕的話，我會(huì)制訂一個(gè)工作計(jì)劃表，先完成手頭比較重要的工作，預(yù)留出足夠的時(shí)間再去完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

2.你在一個(gè)單位工作，手頭上有項(xiàng)緊急任務(wù)沒有完成，現(xiàn)在有一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，你很想爭取這個(gè)機(jī)會(huì)，你應(yīng)該怎么和領(lǐng)導(dǎo)說？請(qǐng)將考官作為領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場模擬。

【參考答案】

領(lǐng)導(dǎo)您好，我來找您是想說個(gè)事兒。我聽說咱們單位要派人參加一次專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，機(jī)會(huì)非常難得。所以我想自薦一下，您看我去參加怎么樣？至于我手上比較緊急的任務(wù)，請(qǐng)您放心，我已經(jīng)完成大部分了，作為老員工，我的能力您也知道，我再加幾次班，保證在培訓(xùn)開始之前高質(zhì)量地完成任務(wù)，不給咱們單位拖后腿。另外，我已經(jīng)找好能接替我做余下工作的人選了，就是咱們部門的××。他的工作能力在咱們部門是數(shù)一數(shù)二的，專業(yè)水平也很高，我已經(jīng)和他溝通好了，他能幫我做接下來的工作。所以，希望您能批準(zhǔn)我去參加培訓(xùn)。

而且，如果我去參加培訓(xùn)的話，一定會(huì)認(rèn)真記錄培訓(xùn)內(nèi)容，多和講課的導(dǎo)師還有其他參培人員進(jìn)行溝通交流，將培訓(xùn)的知識(shí)理解透徹。如果條件允許，我還會(huì)向培訓(xùn)老師拷貝一份培訓(xùn)的資料，等培訓(xùn)結(jié)束回到單位，我可以組織大家共同學(xué)習(xí)培訓(xùn)的內(nèi)容，不讓大家因沒有參加學(xué)習(xí)而留有遺憾。我也會(huì)將自己的理解和大家進(jìn)行交流，共同提高專業(yè)知識(shí)和能力水平，共同進(jìn)步。

3.在你單位的轄區(qū)內(nèi)有幾個(gè)村莊垃圾遍地，而你單位要開展環(huán)境整治工作，改善農(nóng)村環(huán)境，單位領(lǐng)導(dǎo)讓你展開調(diào)研，你認(rèn)為這次調(diào)研的主要內(nèi)容是什么？你將如何開展？

【參考答案】

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的基本要求是生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主。其中，村容整潔是新農(nóng)村建設(shè)的重要一環(huán)。垃圾遍地不僅影響村容村貌，還嚴(yán)重影響村民的生活質(zhì)量，降低村民的生活幸福指數(shù)。因此，為確保調(diào)研效果，我認(rèn)為此次調(diào)研要涉及如下內(nèi)容：一是農(nóng)村環(huán)境改善的標(biāo)準(zhǔn)；二是當(dāng)前這幾個(gè)村莊環(huán)境的現(xiàn)狀；三是這幾個(gè)村莊環(huán)境差的根源；四是改善環(huán)境的有效方法。

此次調(diào)研工作我會(huì)按照如下基本步驟展開：

第一，通過上網(wǎng)查找資料，對(duì)當(dāng)前關(guān)于改善農(nóng)村環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)。只有知道標(biāo)準(zhǔn)是什么才能做好調(diào)研工作，根據(jù)具體標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容制定適合當(dāng)?shù)氐脑u(píng)價(jià)體系和標(biāo)準(zhǔn)；

第二，采取實(shí)地走訪調(diào)研的方法，去這幾個(gè)村莊展開實(shí)地走訪，調(diào)查垃圾大多都堆積在什么地方，做好記錄，并在調(diào)查過程中嚴(yán)格進(jìn)行評(píng)分；

第三，就各村環(huán)境問題召開座談會(huì)，邀請(qǐng)各村黨員、各村負(fù)責(zé)人以及村中有聲望的長者參加，就各村存在的環(huán)境差、垃圾多的原因讓大家各抒己見，做好筆記，分類整理；

第四，尋訪環(huán)境問題方面的專家學(xué)者，就農(nóng)村環(huán)境治理問題請(qǐng)他們提提建議，對(duì)如何打造美好的村容村貌提出寶貴意見；

第五，到村容整潔的優(yōu)秀村、模范村去取經(jīng)，學(xué)習(xí)其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)各村的實(shí)際情況，有選擇有步驟地在這幾個(gè)村莊進(jìn)行整治工作。

相信通過以上幾個(gè)方面，我可以摸清這幾個(gè)村莊環(huán)境的基本現(xiàn)狀，為以后實(shí)施改善農(nóng)村環(huán)境的措施奠定基礎(chǔ)。

2017年7月22日六安葉集事業(yè)單位面試試題

(有題本，讀題，七位考官)

1.把保護(hù)環(huán)境放在更重要的位置，想保護(hù)眼睛一樣保護(hù)生態(tài)環(huán)境，想對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，你怎么看?

2.小黃和小李是單位新進(jìn)人員，領(lǐng)導(dǎo)安排去政務(wù)大廳服務(wù)，業(yè)務(wù)不熟練，工作效率慢，群眾不滿，小李和劉姓大媽發(fā)生口角，你是小黃該怎么處理？

3.你單位負(fù)責(zé)扶貧，你該怎么了解情況，并且針對(duì)情況安排計(jì)劃。

2017年4月1號(hào)六安市裕安區(qū)住建局事業(yè)單位面試題

六安市裕安區(qū)住建局下的環(huán)衛(wèi)處：(三題15分鐘，讀題有題本)

1、領(lǐng)導(dǎo)交代工作，有的時(shí)候會(huì)忘記，只有在領(lǐng)導(dǎo)再次說的時(shí)候才能想起，你怎么辦?

2、單位組織業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)，但是你有工作沒有完成，你怎么樣說服領(lǐng)導(dǎo)，爭取機(jī)會(huì)參加?

3、轄區(qū)村內(nèi)組織環(huán)境整治工作，由你調(diào)研。你需要調(diào)研的內(nèi)容什么，該如何調(diào)研?

2012年8月18日六安市市直事業(yè)單位面試真題

1.法國作家雨果說過：“有了物質(zhì)才能生存，有了理想才能生活”，你怎么看?

2.某樓盤公開舉行大幅降價(jià)促銷活動(dòng)，此舉引起先前購買房屋業(yè)主的不滿，他們圍攻了售樓中心，你怎么辦?

3. 領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)組織一個(gè)以“節(jié)約、低碳、環(huán)�！钡男麄骰顒�(dòng)，你如何做?

1.解析：這是一道觀點(diǎn)類的綜合分析題，考生可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行切入：

(1)雨果的這句話說明了物質(zhì)和理想，物質(zhì)生活和精神生活的關(guān)系，人需要物質(zhì)作為生存的保障，也需要理想和精神作為生活的支撐。

(2)物質(zhì)對(duì)人生活的必要性。每個(gè)人存活于世，都需要滿足一定的物質(zhì)需求，只有滿足了最基本的物質(zhì)需求，才能有最基本的生存權(quán)利。

(3)精神生活和理想的重要性。有了物質(zhì)生活是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要理想作為人生的方向，需要滿足精神生活。理想作為人生活的目標(biāo)，能夠指引人生道路，在心靈疲憊的時(shí)候指明方向，提供精神支撐。

(4)就自身而言，我一直堅(jiān)持自己的理想，樹立目標(biāo)后就會(huì)堅(jiān)持，不僅要努力滿足自身的生存需要，更會(huì)為了自己的夢想而堅(jiān)持。

2.這是一道應(yīng)急應(yīng)變題目，考察考生的應(yīng)變能力、解決問題的能力、人際溝通能力等等。考生可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回答：

(1)控制現(xiàn)場。請(qǐng)大家冷靜，將情緒激動(dòng)的人群請(qǐng)至?xí)�議室等地方，安撫群眾的情緒，表示對(duì)這個(gè)問題的重視。

(2)請(qǐng)群眾代表表達(dá)他們的訴求，并且解釋此次大幅降價(jià)促銷活動(dòng)的目的、意義、程度等等，如果有誤會(huì)及以訛傳訛的地方，一定要耐心及時(shí)解釋清楚。

(3)如果可能，可以贈(zèng)送群眾小禮物或者后續(xù)的一些優(yōu)惠政策等，以減輕群眾心中的不平衡的心情。

(4)此次事件后，要總結(jié)教訓(xùn)，避免此類事情的再次發(fā)生。

3.這是一道組織管理類的面試題，主要考察考生的組織能力、溝通能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力等。考生可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行回答：

(1)此次宣傳活動(dòng)能夠倡導(dǎo)“節(jié)能、環(huán)�！钡牡吞几拍�，提升群眾的環(huán)保意識(shí)。

(2)確定宣傳的對(duì)象和方式。宣傳方式要多樣，比如網(wǎng)絡(luò)宣傳、微博、微信宣傳、新聞媒體，報(bào)刊雜志，現(xiàn)場宣講，宣傳單，講座，廣播，小區(qū)宣傳等。

(3)確定宣傳的時(shí)間地點(diǎn)等等，并且確定不同的職能小組，比如材料準(zhǔn)備組負(fù)責(zé)宣傳材料的打印、宣傳小禮品的購買等等。如果采用的是現(xiàn)場宣傳方式，需要現(xiàn)場宣傳組的宣傳，比如組織有獎(jiǎng)問答等等;后勤組，負(fù)責(zé)后勤服務(wù)等。

(4)在宣傳結(jié)束后，要進(jìn)行總結(jié)，形成宣傳稿，總結(jié)宣傳效果、宣傳活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。

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